微微
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如何运用栅格化思维
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策划一次完整的活动
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甲方爸爸打电话过来说:
“我们打算下周一做个活动,推广一下这次的新产品。你明天给我出个方案吧!”
类似这样突如其来的噩耗相信每个以“客户是上帝,我是救火队员”为信条的乙方都接到过。
这个时候,你可以:
A. 自暴自弃,开始写辞职信
B. 冲去甲方公司把他揍一顿
C. 打开PPT,如果不能反抗,就享受吧!
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生活就像强奸,如果不能反抗……就只能默默的享受。
既然如此
就打开你的
人脑和电脑,开始工作吧!
作为乙方,经常会遇到各种突发状况、紧急工作,例如:下班后接到甲方爸爸通知,要在明天上班前,把策划方案发到他的邮箱里去。
这时候,即使你已经放了女朋友鸽子,安排好人去遛你的狗,也订了外卖打算通宵守在办公室,做好了完全准备……依然存在一个问题:我完全没有想法!
这就是我今天想要提到的一个方法:“栅格化思维”
栅格化思维是将你的思想进行排列整理的一种方法,可以最大化的利用你的经验和创意,尽快的得出你要的结果。
栅格化思维的步骤是:回到我们今天的问题:为客户处一份活动策划。
- 分解出问题的维度
- 对每一个维度尽可能多的列出表现值;
- 将不同维度的不同表现值进行各种排列组合;
- 选出最优方案。
首先我们需要思考一下,完成一份活动策划,我们具备以下维度:可以从客户那里得到:
- 技术能力
- 渠道资源
- 人力
以上就是我们做一份活动策划案所需要思考的维度。下面需要做的,就是尽可能多的,列出这些维度下,我们都有哪些可以用的资源:
- 资金(如果有的话)
- 产品(如果有的话)
- 配合(如果有的话)
人 | 物 | 技术 | 渠道 |
人力+配合 | 资金+产品 | ||
主持 | 产品 | h5游戏 | 新媒体平台 |
主播 | 奖品 | 投票 | 门户网站 |
演员 | …… | 软文 | 视频平台 |
销售 | 视频剪辑 | 直播平台 | |
客服 | 演讲 | 展台 | |
讲师 | 舞美 | 剧场 | |
…… | …… | …… |
根据客户目标需求,撰写活动推广软文,发布在新媒体平台推广,吸引受众群体参加随后在剧场举办的发布会。
向
上
滑
动
进
入
下
一
页
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我们需要注意的是:
如果你的浏览器不支持 Ctrl+V 快捷操作,可将表格存为图片后插入,或换用 chrome 内核的浏览器。
我只能帮你到这了。
① 是否尽可能多的罗列出了你所拥有的资源?
② 是否已经尽可能灵活的做出了各种排列组合?
③ 将这份清单保留好,谁知道甲方爸爸下次什么时候找你麻烦呢?