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如何运用栅格化思维

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策划一次完整的活动

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甲方爸爸打电话过来说：

“我们打算下周一做个活动，推广一下这次的新产品。你明天给我出个方案吧！”

类似这样突如其来的噩耗相信每个以“客户是上帝，我是救火队员”为信条的乙方都接到过。

这个时候，你可以：

A. 自暴自弃，开始写辞职信
B. 冲去甲方公司把他揍一顿
C. 打开PPT，如果不能反抗，就享受吧！

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生活就像强奸，如果不能反抗……就只能默默的享受。

既然如此
就打开你的
人脑和电脑，开始工作吧！

作为乙方，经常会遇到各种突发状况、紧急工作，例如：下班后接到甲方爸爸通知，要在明天上班前，把策划方案发到他的邮箱里去。

这时候，即使你已经放了女朋友鸽子，安排好人去遛你的狗，也订了外卖打算通宵守在办公室，做好了完全准备……依然存在一个问题：我完全没有想法！

这就是我今天想要提到的一个方法：

“栅格化思维”

栅格化思维是将你的思想进行排列整理的一种方法，可以最大化的利用你的经验和创意，尽快的得出你要的结果。

栅格化思维的步骤是：
分解出问题的维度
对每一个维度尽可能多的列出表现值；
将不同维度的不同表现值进行各种排列组合；
选出最优方案。
回到我们今天的问题：为客户处一份活动策划。

首先我们需要思考一下，完成一份活动策划，我们具备以下维度：
技术能力
渠道资源
人力
可以从客户那里得到：
资金（如果有的话）
产品（如果有的话）
配合（如果有的话）
以上就是我们做一份活动策划案所需要思考的维度。下面需要做的，就是尽可能多的，列出这些维度下，我们都有哪些可以用的资源：

人
物
技术
渠道
人力+配合
资金+产品


主持
产品
h5游戏
新媒体平台
主播
奖品
投票
门户网站
演员
……
软文
视频平台
销售

视频剪辑
直播平台
客服

演讲
展台
讲师

舞美
剧场
……

……
……

现在从这个表格中圈几个你认为合用的：


就可以得出一个基本方案：

根据客户目标需求，撰写活动推广软文，发布在新媒体平台推广，吸引受众群体参加随后在剧场举办的发布会。

当然，可以有更多种排列组合，根据此次活动的客户要求及资金、时间限制，选择你认为最合适的排列，并且丰富完善它即可。

向
上
滑
动
进
入
下
一
页

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我们需要注意的是：

如果你的浏览器不支持 Ctrl+V 快捷操作，可将表格存为图片后插入，或换用 chrome 内核的浏览器。

我只能帮你到这了。

① 是否尽可能多的罗列出了你所拥有的资源?
② 是否已经尽可能灵活的做出了各种排列组合？
③ 将这份清单保留好，谁知道甲方爸爸下次什么时候找你麻烦呢？