李叫兽校友会2017运营计划

微微

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2017计划初稿
2017.1.12
by 微微
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校友会现状
2017校友会目标
现有方案分析
阅读会进展
分享会初步计划
现有方案分析
阅读会进展
分享会初步计划
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校友会现状
2017校友会目标
校友会现状:

校友会现有京津、上海、广州、深圳等共计13个分会,基本上各分会每天都有讨论。

现阶段活动:现阶段校友会除了深圳等几个分会积极举办线下活动外,大部分分会保持每周一个案例讨论的活动频率。

现阶段问题:根据上次对校委的访谈,我们发现现阶段校友会存在以下问题:
  1. 校委分工不均,一部分校委在校友会工作上耗费过多时间,另一部分校委积极性缺乏;
  2. 校友积极性很难调动,缺乏足够的利益点,积分虚置;
  3. 我们希望校友主动产出UGC,但是收效甚微。


校友会2017运营目标:
-如何激发各分会自治运营-

2017年,我们希望校友会可以逐步实现自治,即:



校友会现阶段方案分析:

校友会规模庞大,从现状来看,以理事会或校委们工作之余的时间和精力来管理运营,只能保持平平,在没有新的刺激之前,校友的积极性很难调动。

我们现阶段使用的刺激方案是:
优点:每周固定时间讨论,养成校友良好的习惯;
缺点:只利用14天所学讨论案例,容易疲劳,而且不能更好的利用好学习到的知识。

优点:让校友知道自己所有投入的精力、时间都是可计算的;
缺点:缺乏足够的利益点,校友对积分无感。

基于以上,理事会初步计划:
  1. 保留并弱化积分,需要时再强调;(具体待监事会意见)
  2. 保留案例分析,加入阅读会活动:


计划1,阅读会:

之前理事会已经通过了加入阅读会活动(点击了解阅读会计划),并且制定了清晰的执行步骤:

1、确定测试小组成员;
2、建立阅读会测试群,开始一个周期的阅读会测试;
3、调整方案,确定推广方式、阅读内容范围、具体执行方案。

现已确定测试小组成员,等待建群测试。
计划2,分享会:

因为我们希望刺激校友主动产出UGC,因此之前曾经私下向部分校委提出过这个概念,鼓励他们发掘优秀校友,也曾请首席分享官汉生在校委会进行讲解推广,但是收效不大。根据我简单调查并分析,是由于以下原因:
  1. 校友会开启初期,对分会动作控制过于严格,导致校委没有明确的指令,不敢或不知道该如何行动;
  2. 校委日常工作生活繁忙,而案例分析需要占用校委大量时间做准备,无暇顾及其他活动;

因此,我想由我们先行推举有能力的校友,分享他们14天所学运用到自己工作中的经验、知识的整理和总结。

初步计划如下:

由这样实际的行动作为模板,进一步鼓励各分会挖掘人才,产出UGC,在分会内部分享并产生好的反响的,鼓励分会提交至理事会,帮忙推广至整个校友会。

我们现已与几名有能力输出的二期优秀学员讨论过这个方案,也已经看过他们整理的可输出的经验知识的整理。并且他们也对这个活动表示有参与的兴趣。

建议之前理事会讨论的川渝等优秀分会分享经验,可以将经验修改成群运营经验分享,直接面对校友,而不是仅在校委会分享。
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